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篇名:
危機處理專家
作者:
❤✿ 玫瑰✿❤✿
日期: 2011.02.03 天氣:
心情:
一位出身台灣的世界頂級菁英—危機處理專家
這傢伙到底是何方神聖?
這個人是邱強,道道地地的台灣人:認識他的人都稱呼他「危機處理大師」。
邱強是極少數不靠科技而能晉身億萬富豪的台灣人。
他的專長極為特殊:他開的公司全世界僅此一間,別無他 家!美國企業界封他為「危機大師」。
他靠分析風險與化解危機致富,公司共有一千多名各種領域專家,工作只有一項:解決危機。
本刊獲悉他應國安會邀請來台秘密演講,在他離台飛美前夕,獨家採訪這位全球專靠化解危機致富的億萬富豪。
邱強高中考上建中,好玩不愛念書。邱強說:「我玩到連教科書都扔掉了,真是玩得很離譜!」
直到考前3個月,才重新買書苦讀,結果考上清大核子工程系。
邱強說:「清華四年最大的收獲,是建立我思考邏輯的底子。」
當年,邱強是掛車尾最後一名考上,畢業時,卻是全班第一名。
之後,他申請留學,竟然獲得麻省理工學院核能工程研究所的就讀許可,厲害的是學校還給他獎學金(只有一個名額)。
第一天報到時,他大膽問系主任:「為何會選中我?」
系主任笑著回答:「不是你特別優秀,最主要的原因是你雖然最後一名考進清大,卻是第一名畢業,我們認為你有潛力!」
邱強念了一年就順利拿到碩士,指導教授認為攻理工最好也要懂得企管,於是建議他到隔鄰的哈佛修商務管理。
他說:「麻管理工學院讓我學習數據分析:哈佛增強我的邏輯概念。」
回到麻省理工學院,邱強轉攻機械工程博士,指導教授剛巧是系主任。
他自謙運氣好,人時地都配合無間,竟然在8個月內做好流體力學的實驗,博士論文與實驗一氣呵成。
使他打破以往紀錄,當時,他才24歲。
由於表現特別優異,邱強一拿到博士學位,就進入全世界最大的燃燒工程公司當核工程設計師。
他幫公司提升30%核能發電的功率,第二年立刻被破格拔擢為經理(通常須40歲左右)。
27歲,這個身材矮小的「台灣ㄧㄣ仔」,已經被美國政府核能管制委員9C聘請為三哩島核電外洩首席調查員。
這是他第一次在大事故危機處理嶄露頭角,美國政府對這位年僅27歲的台灣小伙子,特別刮目相看。
當他35歲當上有色人種最高職位資深經,讓許多白人既欽羨又忌妒理,他決定離職。
人才總是不會被埋沒的,市值達320億美金的南加大電力公司,立刻聘請他當副總裁。
當時,南加大電力公司因經營管理不善,邱強博士當下向總裁提出,必須立刻做緊急危機處理,否則會危及公司生存。
南加大電力公司讓他成立危機診斷及化解小組,他花了7個月時間研析處理,對症下藥。公司的營運獲得立即明顯的改善。
他也因此發現,美國有許多跨國企業,卻沒有一家專門解決危機的公司。
於是,他跳出來組成全球惟一的危機及風險管埋公司。
接下來,找上門的大企業是美國第二大的石油公司,當時Texaco碰到生產成本過高、銷售速度太慢,導致競爭力薄弱的問題。
邱強花了5個月時間,透過科學的數據分析,發現最大的問題出在管理制度。
邱強因為成功幫這些跨國性集團解決危機,連市值達兩千億美金的Home Depot家具連鎖店,也來請他開藥方。
這次,因為遭逢美國經濟不景氣,存貨又過多,邱強整整花了兩年的時間,才提升了45%的業績成長率。
1986年,舉世最大的電腦軟體微軟公司,比爾蓋茲下面第四號人物科技執行長席思麥,也親自登門求診。
微軟的病灶跟一般公司不同,也就是如何讓「產品當地化並被接受」,而且要比競爭對手快。
邱強透露,他只用3個月的時間,就解決了微軟的「速度危機」。
這位危機化解大師點出,處理各種不同類型的危機,
就是:什麼是危機?怎麼樣發現危機?如何化危機為轉機?
邱強最著名的代表作之一,是1990的美國對伊拉克發動突襲,代號「沙漠風暴」的軍事行動。
1990年9月,白宮首席安全顧問問他:「可不可以研擬伊拉克可能再度發動戰爭所造成危機的各種分析?」
邱強花了4個月時間,研擬出伊拉克可能對阿拉伯或美國發動戰爭的128種狀況,並針對每一種情況找出化解之道。
周詳的模擬計畫完成後,他親自飛往華盛頓DC,並為此在白宮與其他專家開了3次冗長的機密會議。
1991年1月底,美國決定在2月23日發動突襲。
約翰‧史勒辛格又打一通電話給他,請他研擬在發動戰突襲時可能導致的危機。
這次,邱強的危幾處理小組研擬出五種可能情況,並提出破解之道。
這場驚動全球的「沙漠風暴」突襲行動,完全在美國的掌握之中,美軍付出極少的代價,伊拉克卻死傷慘重。
去年,台灣發生50年來的七二九超級大停電,台灣透過美國政府能源總署找到他,調查大停電危機的原因。
花了3個月的時間,邱強與他的危機處理小組,終於找出為何只倒一個輸電塔就造成全台灣大停電的癥結。
在國安會的內部演講中,他指出台灣當前有四大危機:
軍事危機、財政危機、經濟危機及信心危機。
多數台灣民眾最擔心中共武力犯台﹔邱強卻認為,這種危機機率最小,因為,中共要付出最高的代價,獲益卻最低。
他覺得目前最大的危機反而是信心問題,信心危機台灣付出的成本最大﹔而中共卻不必動一兵一彈,就可輕易達成。
處理過各種不同型態與層面,幾位傑出危機大師說:「不管國家或台灣企業有需要,我一定回來為台灣打拼!」
PS.請大家努力傳送此文章,建立國人信心,台灣,加油 !!
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住戶回應
時間:2011-02-03 13:15
他, 64歲,台北市,服務
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