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暗黑VS光亮<米加勒>
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篇名:
PEP就是績效追蹤
作者:
暗黑VS光亮<米加勒>
日期: 2011.10.08 天氣:
心情:
這兩天,寫了不少東西,不知道大家有多少人看.
這兩週也幫幾個人做PEP,很多人想自己撸過來,但被挑中的人都
不是那麼願意,看起來就像婚姻一樣,結婚的人都想離婚.
其實只要了解了定義,那麼PEP當然也可以自己做.
⋯⋯
PEP就是績效追蹤
績效是甚麼?績效就是計畫的成果與行動後的成果比較差距,簡單說
,做了計畫有沒有做到?差了多少或是超過多少?這就叫績效追蹤.
所以,沒有計畫就不要談PEP.但是更糟糕的是,很多人把目標當
計畫,因此也追蹤不下去,看看,我的計畫是到年底做20萬C,那
麼請問你這兩個星期如何追蹤?
考核,是檢視成績.計畫,是規劃過程.成績是FYC沒問題,而過
程是甚麼?過程就是拜訪.因此,計畫就是規劃下一周的拜訪量,按
照自己的目標與能力規劃自己應該有的拜訪量. 例如,每週見10
個新客戶平均每月可以成交四個案件,那也就是每月FYC約3-4
萬FYC,所以,你一個月要十萬C你一個星期要見幾個新客戶.
另一個要規劃的事情,就是客戶名單的來源,這是另一個大題目,下
次再說.
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