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篇名: PEP就是績效追蹤
作者: 暗黑VS光亮<米加勒> 日期: 2011.10.08  天氣:  心情:

這兩天,寫了不少東西,不知道大家有多少人看.
這兩週也幫幾個人做PEP,很多人想自己撸過來,但被挑中的人都不是那麼願意,看起來就像婚姻一樣,結婚的人都想離婚.

其實只要了解了定義,那麼PEP當然也可以自己做.

⋯⋯
PEP就是績效追蹤
績效是甚麼?績效就是計畫的成果與行動後的成果比較差距,簡單說,做了計畫有沒有做到?差了多少或是超過多少?這就叫績效追蹤.

所以,沒有計畫就不要談PEP.但是更糟糕的是,很多人把目標當計畫,因此也追蹤不下去,看看,我的計畫是到年底做20萬C,那麼請問你這兩個星期如何追蹤?

考核,是檢視成績.計畫,是規劃過程.成績是FYC沒問題,而過程是甚麼?過程就是拜訪.因此,計畫就是規劃下一周的拜訪量,按照自己的目標與能力規劃自己應該有的拜訪量. 例如,每週見10個新客戶平均每月可以成交四個案件,那也就是每月FYC約3-4萬FYC,所以,你一個月要十萬C你一個星期要見幾個新客戶.

另一個要規劃的事情,就是客戶名單的來源,這是另一個大題目,下次再說.

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