日記大分類:名利 日記小分類:專業
(March為你朗讀日記 1 2)
1.想開始由人文面慢慢轉回專業面
2.學習一定要採用你能獲得的最輕鬆模式
3.大學開放式課程
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1.想開始由人文面慢慢轉回專業面
與20年沒見的表姊 以及她19歲的獨子 有一段對話 主要是針對她兒子大學科系 有一些討論
當晚 我自己有一些想法 主要是針對我自己這兩年來的心路歷程
2019年3月開始 我離開本薪工作 專職做外包 現在居然已經2年1個月了
這兩年對我最大的改變 就是我對名利之心 徹底放下
名利變成只是我一個謀生的基本工具 這可以由我的日記分類看的出來
2019~2021年間 我總共有297篇日記
其中
靈魂有210篇 佔70%
皮囊有59篇 佔20%
名利有28篇 佔10%
靈魂類日記佔絕大多數的比例 我在這方面也真的完全放飛自己
花大量的時間經營這方面的知識
靈魂領域比較像人文領域 也就是一般文科生領域 如: 歷史, 地理, 哲學等等(兩性也算人文領域)
這兩年我的思維體系算是有點小成果
出於生存需求 今年我太太雖然還沒有拿到碩士論文文憑(尚在撰寫中 也有她導師delay的問題)
但我已讓她開始兼職工作
假如我的家庭是一間公司 當然是我跟她都有賺錢能力 對這間公司的風險可以更低
所以現在周一到週五 多半是我一個人在家搞外包程式 她在上班
人文領域算是人生的大道理
而專業面則是職場生存相關
由我跟我表姊兒子的對談 我也聯想到
雖然我還是在做外包工作 但我也沒講死 未來我不會回到本薪工作
台灣這個環境 本身就很多變數
何況我兒子還小 我還是假設自己有可能回到職場
我當年畢業後工作沒幾年 29歲轉入現在的ERP領域
在這個領域做過IT工程師 資訊顧問 最後一個本薪工作是算是管理職(資訊副理)
IT工程師: 這沒甚麼好說的 就是以開發為主 但也讓我有些技術底
資訊顧問: 算是對ERP這個產品的深化 這個工作對我來說相當關鍵
資訊副理: 這個工作對我的影響是 我對IT的領域會比較有概念了
如果用我上一個本薪工作對IT的初淺理解
一般公司的IT大概可以分成三大塊 1.網路/機房 2.辦公室軟體 3.產線軟體
1.網路/機房: 這個跟硬體有關 可以直觀想成網管人員 對程式開發的能力比較沒有那麼要求
2.辦公室軟體: 這個範圍最大 牽涉的User也最多 也需要有相當的程式開發能力
和流程訪談能力(簡單說就是嘴砲能力 因為要應付一些阿撒不魯的User)
包含BPM(簽核系統), ERP(企業資源規劃系統)等等
3.產線軟體: 最主要的就是MES(製造執行系統) 這個需要懂產線的流程 也需要有一定的程式開發能力
如果是一個製造業的IT主管 需要對以上三個領域 都有一定程度的理解 才有辦法當IT的頭
否則 最多只能當三者其中之一的小IT主管
以我自己為例 我是ERP背景 這屬於[2.辦公室軟體]的範圍
我充其量以流程面的角度 可以Cover所有[2.辦公室軟體]的流程面
但我不可能理解[1.網路/機房][3.產線軟體]
因為我對這兩個領域是外行 外行就很難管[1.網路/機房][3.產線軟體]的工程師 就容易被下面的人呼巄
我覺得 既然目前的我 是以外包為主 相對有比較多的空閒時間
我為何不能花點時間 對整個IT架構 有更多的理解
以一般人的立場 我在ERP 算是專家型的人
前一個工作的資訊長(CIO) 這方面給我很大的啟發
那個資訊長 就是對整個IT架構 有一個全方位的理解
他不用寫程式 也不用親自去鋪網路線
但他腦中 針對所有的IT領域的每一個細節 都有一個藍圖
他對我們講述任何IT概念的時候 都是先由大藍圖 切到小藍圖
他會在白板上畫出這些藍圖 講解他對IT的想法
我非常佩服他 他也給我示範一件事 就是一個高階經理人
不用細到針對技術面的處理細節 而是你要有整個「框架」的概念
「框架」可以由大框架 展延到小框架
當談框架的時候 不需要講程式碼 不需要提到網路線
整個都是紙上談兵 沒錯 就是紙上談兵
但是這卻是低階人員和高階主管的核心差距
任何事情 如果太執著於細節 忽略大框架 往往會陷入思維盲點而被自己困住
舉個例子 台灣有統獨之爭 在台灣 統獨問題已經被一些偏激人士 操作到無法理性的談論這個問題
一談論 就會被偏激人士公審 被公幹
但統獨問題 不管你是支持統 或是支持獨 我相信都有他各自的立場
但如果你把框架 上升到「東亞人VS歐美人」 就可以看得很清楚 這哪是統獨問題
真正的世界 是「白種人」想要消滅「東亞人」
台獨不過就是「白種人」操弄部分頭腦不清楚的「台灣人」的手段而已
我目前聽的Youtube 都是以「靈魂」面為主 比如「紅藥丸理論」
現在開始 我會抽一點時間 開始慢慢地收聽「專業面」的東西
這內容會比較硬 所以我會採取比較循序漸進的方式
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2.學習一定要採用你能獲得的最輕鬆模式
唐朝的「韓愈」在「祭十二郎文」中提到自己的衰老「吾年未四十，而視茫茫，而髮蒼蒼，而齒牙動搖。」
傳送門
假設人20歲是剛出廠的年紀 身體器官都屬於最佳狀態
一過40歲 等於就是出廠20年 此時身體的病痛就會慢慢出來
古代營養條件沒有那麼好 人均壽命短 所以「韓愈」才會有此感嘆
現在人營養好多了 但工作年限也比古代人更長
因此好好的維持住自己的身體使用年限 是很重要的
我前一家本薪公司的CIO 當時已經6X歲 就曾經感嘆 眼睛都花了...
我看他有在看實體書
我大概34歲的時候 算是人生第一個自我醒悟的時間 我開始努力Stusy我的專業領域
當時我看很多專業的實體書
這個時間持續蠻久的 至少到40歲 我都保持看實體書的習慣
但我也承認 長時間看實體書 對眼力 對頸椎的壓力 都會有一定的不舒服
現在的我 不可能像我10年前那樣 高強度的看大量的實體書本
一方面是身體會慢慢老化 一方面是 我有自我保護的意識 我想長久的使用我的身體
比如 2017年初開始 我就慢慢開始減少看實體書 同時也不再直接看筆電
而是用外接大螢幕看資料 目的就是延長我的眼睛使用壽命
參
目前我的學習習慣 主要是以Youtube的有聲書為主
我也很少買實體書了 當然 也有例外狀況
但偏偏絕版了 我本來想算了 結果上周六跟我家人去信義誠品逛
居然看到這本實體書 也就那唯一的一本 我當然馬上買了
學習也是需要體力的 為了延長我身體學習的年限
我現在都傾向輕鬆學習 能看視頻 我絕對不會看實體書
到我這個年紀 很多事情 我只要能說一口漂亮的話
其實就能夠避免很多實體操作的功夫
嘴砲能力也是很重要的 沒有點嘴砲能力 真的會做到死
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3.大學開放式課程
在前段中 我提到在IT領域 [1.網路/機房][3.產線軟體]是我比較不熟悉的
我打算先從[1.網路/機房]開始強化
因為我對這個領域不熟 當然是以視頻為主
過去我曾經收集過大學開放式學程 有「台大」「交大」「清大」
前幾天我稍微看一下 有個「清大」的教授 講網路 講得非常好
傳送門
連我這個網路外行人 都聽得懂他講的
我打算每天聽它一個小時左右 我不會一下子完全把視頻都改為聽專業的
本來那些人文的視頻我還是會聽 就是慢慢地取代
因為人的學習是有一個漸進的過程
至少要三個月的時間讓自己熟悉
等三個月 我真的適應了 再考慮增加強度
我的目的 就是希望以IT經理人的角度 了解整個IT架構
這能讓我重新投入職場時 有更多的選擇
March補充:
我表姊的兒子有提到 他把資管當資工讀
他也不太喜歡商科大學
我相信他有自修 其實 你讀甚麼大學 都不能阻止你自我學習其他領域的東西
網路上的分享資源太多了
這方面 現在人比古人要幸運 甚至也比我們父母輩的幸運
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背景音樂
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音樂大分類:美劇音樂 音樂小分類:未分類
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