台灣半導體產業聚落完整，為全世界的半導體重鎮，然而在中美貿易持續發酵，全球半導體秩序逐漸改變，台積電被迫向海外擴張，英特爾也積極宣布將在美製造，對此台積電創辦人張忠謀直言，此態勢猶如讓時光倒流（to turn back the clock），想在美重建半導體製造是不可能的任務，即時花了上千億投資後，會發現供應鏈是不完整的；並且首度提及，台灣人要管理美國團隊，幾乎是不可能；同時認為，台灣半導體仍具優勢，但同時並存著挑戰等觀察，對全球半導體產業提出三大示警。
他進一步指出，「我很確定，台灣人在亞利桑那州，無法像intel一樣管理美國的運作。（I am quite sure that Taiwanese managers can not manage the Arizona operations, as well as Intel can manage there.）」
然而業內人士近一步解讀，所謂的「不能像英特爾一樣管理美國廠」並不單指「管理美國人」，關鍵在於（operations）這個字，指的是整體營運，台積不能用原本在台灣的那一套來治理亞歷桑納廠，一切必須遵從美國的法規，包括勞工法規（labor law）, EHS（安全衛生管理）, 稅務與福利等（tax and wellfare），畢竟Intel 是美國廠商，已經累積很多在地經營的經驗和知識。按美國整體產業環境來經營，成本和績效不見得會比英特爾在亞歷桑納廠。
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