該下放權力的就要信任部屬的執行力，什麼樣性格的管理者，就會與某類部分或領域的工作相契合，或是有什麼樣的員工適合什麼樣的管理人員來帶領，都是要細心且反覆研究才能定案的人事。

在《周易》卦爻之中，因為爻位的次序與遠近，產生各種不同的交互作用，就有承、乘、比、應的關係出現。這四種關係反應到社會生活中的各種環境，我們可以從中分別出親朋好友、父母兄弟、同學、同事、上下屬之間的關係，領悟到各種規律。就是從這四種面向，來觀察事物在複雜的環境中，所發展的變化利弊，以及互相影響等作用。以下是承、乘、比、應的解說：

1.「承」是下爻奉承上爻，以下承上之意，不論陰、陽爻，凡下爻緊對上爻為承。緊鄰之上下兩爻若「當位」則吉，反之則多為凶意。

2.「乘」是上爻臨近下爻，是以上凌下的關係，如陰爻居陽爻之上為乘凌，象徵「小人」得勢而「君子」失助受欺凌；若陽爻居陰爻之上則為乘不為凌，因為陽上陰下是理所當然，是君子得道，小人失勢之意。

3.「比」是六爻之間兩兩並鄰，就是互為比鄰之意。不論是初連二，三連三、三連四等爻並連，皆是相比為鄰。兩爻相比就有「承、乘」的象徵，可以通過其位置的變化來反應事物的正反狀態來影響吉凶的作用。

4.「應」是下卦與上卦的各爻兩兩相對應的關係，如初爻對四爻、二爻對五爻、三爻對上爻，若對應之兩爻為一陰一陽，就是「異性相吸」則「有應」；若兩爻屬於同性，如陰爻對陰爻，陽爻對陽爻，就是「同性相斥」則為「不應」。

    這四種關係代表一個人的人際關係，為其上下、平行的立體關係。一個人在一生當中，面對不同的環境會扮演出不同的角色，個人角色的位置與階層，就會與他人的互動產生這四種狀態。不過，待人接物應該以和為貴，也就是與人為善，一個團體或組織當中，要有良好的發展與進步，內部的和諧是不可缺少的。

我們現在以和諧且團結的角度，來看待內部這四種關係，以自身所處的角色要如何來運用，以便發揮知人善用的領導力，與各展長才的最大戰力。

1.「承」：以下承上，身為部屬或下層人員，面對上級的任務與指示，應以奉公守法的態度，來承當責任與執行工作。不可以「私奉不公，承獻殷勤」，不以公眾的利益為優先考量，卻以自身的利益為重，以私害公，以下害上，這種承上的關係就是為害公正，破壞基層的穩固。所以奉承上意就是要安份守己，按部就班的完成本份。

2.「乘」：上乘臨下，是管理階層的地位，在上位者應該以身作則，所謂帶兵帶心，若寬以律己，嚴以待人，自律不佳，那麼約束力與領導效率就會打折扣。一個好的領導者更要有擔當與專業能力，不辜負「乘位」的階級，讓被「駕乘」的下屬可以心服口服，否則下屬就會陽奉陰違，更甚者上樑不正、下樑歪，如何能維持團體的基礎士氣呢？所以乘就是要站穩腳跟，以德服人。

3.「比」：兩兩並鄰，是個人最基本的人際關係，如同事、同學、夫妻、兄弟、朋友、鄰居等平行關係，就是比鄰的關係。有好的平行人際關係，才有辦法拓展更寬廣的社會關係。與人比鄰，應該互助合作，多關心別人，多奉獻自己的助人能力，如此自己有需要被幫助的時候，才會有人願意回頭來伸出援手。忙碌的社會，連比鄰而居的居民都互不關心，冷漠又不相往來，這樣的社會怎麼會更美好呢？比就是要告訴我們，互相友好，比鄰互助，社會可以更溫暖。

4.「應」：應對進退，人與人之間的互動，有時候會遭遇到不相干或不熟悉的事物與關係，那麼這時候就需要小心的應對，知道何時該進取，何時該退讓。正如同下卦與上卦的各爻兩兩相對應，若是道不同、不相為謀的情況時，要如何「不應」？或如何「對應」？如何在適當的場合、時間，判斷出下一步的行動，這就是處事的智慧。

這是要告訴我們，管理與用人都應該知己知彼，要用對的人在對的位置，發揮其長才，不要有大才小用，或能力不足卻委派重任的情況發生。就是主事者要有兼聽的理智，能夠用人唯才且德性兼備，避免偏信產生用錯人的狀況發生。

一個發展良好的企業或組織，一定會有能夠知人善任的管理者，會有良好的管理規範，能夠協調上與下、任務執行與衝突的中介者，更有素質合乎內部需要的基層人員，更有良好的溝通管道與處理模式。如此下情可上達，上令能下行，在上者可以妥善基層人員的需要，基層能夠貫徹上級的任務，各自發揮長才與責任，這樣的結構一定可以帶來成長與希望。

所以，從八卦六爻的關係來看，上下的關係是環環相扣，一層接著一層的。若是讓品行不良的人擔任管理職位，那麼員工一定會有所不滿。一間公司的中間幹部，無法管理好下屬，又無法承受上級的任務，這樣未來的發展情景就可想而知。

若是，任用素質不佳的員工上班，個人的行為破壞基層的和諧與努力，或是大家有樣學樣，陽奉陰違集體擺爛，那麼公司也無前景可言。又領導者能力不足，或管理方式不符合人性，那麼員工也不會想要盡心盡力，不是跳槽就是心生怨言，其效率一定會大幅滑落，業績不佳。

所以，當位與不當位就是指出，什麼樣的人要放在什麼位置上，考驗主事者的能力與智慧，可以當教師的就讓他去教書，可以篩選人才並公正處事的可以擔任人事，嚴正清廉的人可以管理財務，大膽謹慎的人可以派遣行銷，創意敏銳的人可以擔任企劃，從不同的能力與個性中，就要去善加管理並勇於任事。

該下放權力的就要信任部屬的執行力，什麼樣性格的管理者，就會與某類部分或領域的工作相契合，或是有什麼樣的員工適合什麼樣的管理人員來帶領，都是要細心且反覆研究才能定案的人事。

應自己所處的位置，不論是承、乘、比、應的任一情境，都應該要與人為善，努力的貢獻所長，安份在自己的角色之上，這是個人的責任與道德，也是明哲保身的作為。若身處當位的態勢，就要把握機會乘風破浪，借力使力以便快速的達成目標，會有事半功倍的效果。

若處於不當位的階段，更應該要謹言慎行，如履薄冰，否則任務尚未完成，就受到他人閒言閒語或背後的暗算與攻擊，那麼要推行任何工作或行動，其道路會受到阻礙而崎嶇不平。從這的說明，可以瞭解到承、乘、比、應與當不當位的關係，就是要眾人能夠學習適得其所，各有所歸，人人安和樂利而和諧共存，這就是其中所蘊藏的人際關係所指示出來的道理。