日記大分類:名利 日記小分類:職場
1.與前直屬女主管S喝咖啡
2.原來她是副總 我誤記成協理
3.與P的戰爭 終於進入尾聲
------------------------------------------
1.與前直屬女主管S喝咖啡
I公司的面試 職缺 乙方公司ERP顧問(維護組)
前直屬女主管S(以下簡稱S)跟我約在公司樓下的星巴克 她要請我喝咖啡
所以整個面試比較像是老朋友聊天的模式
我不把對話一句一句貼出來 那很冗長 我只節錄講話的要點
你好像比當年瘦了
S說我好像比當年離開時瘦(我離開I公司七年多了)
我則回應因為離職後四個月我時間比較足夠 所以天天運動
目前已經減重7KG 自然看起來比較瘦
其實我未必比當年離開I公司時瘦 只是因為連續運動幾個月
整個人會感覺比較緊實 這也是運動的好處
S提到這份工作的內容
維護組的ERP顧問有一些老人都退休或離開了 所以目前是有空缺
她有抱怨之前有個老人挺混的(已經離職) 連維護組的部門主管都管不太動
所以我是要接這個老人離開的缺 不過那個缺是生產製造模組
我本來的背景是偏物流 但S覺得我應該沒有問題
我也覺得自己沒問題 畢竟我也研究過生產製造模組
我也覺得老是維護物流模組有點膩了 我也想換領域
S說服我不要去ND公司報到
她意思是說ND公司離職率蠻高的 內部派系鬥爭也很兇
她公司有幾個顧問也曾經去過ND公司 後來都離開了...
這點確實我也是有點擔心 而I公司的企業文化比較友善
我對S直白地說 只要我收到她公司的Offer 我就會直接婉拒去ND公司報到
這時候S問我對薪資的期望 我就說2013年我提的薪資是82K
現在十年過去了 物價上漲(她笑了) 我說90K差不多
她跟我確定是不是9萬 我說是的
我跟S說我跟ND公司沒有甚麼淵源 確實如果她公司要用我 我就會直接去她公司
我又跟S小小抱怨 ND公司的穿著好麻煩 還要穿西裝外套穿形象照
另外提到面試的人 S說目前ERP顧問都是她在面試的(這原因我理解 後面我形容她看人比較客觀 像劉備)
顧問要嘴砲能力
我有提到ND公司的面試官 說顧問講白了就是嘴砲 他還說不會講的跟廢物一樣
S說她不會講那麼機車 但確實顧問表達是很重要的(導入組表達比維護組更重要)
我問S 為何她會問P我去哪?
會這樣問 是因為我太太覺得奇怪 如果S想要找我進她公司 直接問我就好 幹嘛要經過P
後來S解釋 她其實是因為跟P剛好有業務上的聯絡 才聊到我 P說我四月份就離開了
為何她跟P會有業務上的聯絡 是因為她公司有程式外包包給外包商
結果外包商又包給P 所以她也知道P有私接外包的事情
S說P私接外包的事情 我知道就好 不要跟別人講
S問我為何四月份就離開前公司?
這是我常被問到的 我就用準備好的理由搪塞過去 主要是我想複習ERP財務模組
同時我也有其他事情想做
另外也提到 我會離開前公司 主要是為了想要有更多主導性
甲方公司理級主管再往上 主導性越多(P也會防我壓我 當然這個不能講)
乙方公司ERP顧問的工作 也比較具有主導性
我也提到在前公司在兩個專案上 都具有主導性 這也是我覺得自己應該找更有主導權工作的主因
可是畢竟不是每家公司都有機會讓你主導(P和我前前前公司的B 都不太可能放給我主導)
S問我離開的時候 沒有跟P翻臉嗎?
她果然還是很想知道這個 我說P本身確實是一個比較情緒化的人
我只能輕描淡寫 我說下次等於也是有學到一個經驗 就是不適合 開始就閃人會比較好
因為畢竟是同一個體系的 這樣也不會傷到交情
然後我特別強調一點 大家都是成年人了 就算之後在同公司工作
PS.我指的就是如果P也進I公司 不過這機率不會很高
我還是會用成年的人方式去跟她相處 反正她也不太可能在I公司當我老闆(她水平不夠)
我這話的意思 就是不要讓上面的主管 還要考慮誰跟誰合不合的問題
這會徒增管理的困擾 這也能顯示我的大度
我也提到在前公司 雖然她是主管 但畢竟對物流理解有限 她又會比較堅持己見
而我是前公司的物流系統專家 難免會有火花
S說(P的打手)大E 也在面試
S說有甲方公司客戶來問她 大E水平如何
因為對方看大E有相當的資歷 但卻來面試一個工程師缺 感覺有點怪怪的
其實這也能看出 在一些體系 如IT領域 到一定年紀 如果不能轉理級主管
可能就會有這樣的職場瓶頸
S說對方最後也因為這樣 沒有用大E
我簡單跟S說一下我對大E的看法 她ERP程式開發水平算很好 不過對ERP流程比較不熟
加上表達能力確實比較差 所以要做主管 有一定困難
主管是很看表達能力的 表達能力不夠的人 人家很難對你服氣
講P壞話時間
S問我前公司的副處長Q 為何會被P搞走的事情
我打趣說: 我太太特別提醒我 要我絕對不要在S面前 說P的壞話(S大笑~~~)
不過我說 S你應該能夠理解啦(我說的是事實啦 哈~~~)
S說其實她也聽過外面很多人講過P的負面東西 包含專案上的顧問或跟她合作的人
或是接她主管位置的人 對她印象都不太好
既然S都那麼想聽了 我當然就放開來講說副處長Q如何被P搞走的事情
我2021年9月進前公司 副處長Q和P的戰爭持續了一年 最終以Q被公司資遣告終
這部份很關鍵的是處長R 因為副處長Q對處長R來說比較沒有利用價值
處長R看P的勢力比較大(畢竟她下面有四個人 她又不讓副處長Q插手ERP的事情)
就選邊站 導致副處長Q最後在裁員名單內
S有再提當時P進前公司 是副處長Q找進去的 S其實有暗示P不OK 但Q因為財務IT缺人 還是用了P
我苦笑說 那就真的怪不了別人 因為(壞)人是他自己找進來的
我也有補充 (被資遣那個)資深的 也是罵P三字經 還罵了兩次
所以被P告到HR那邊 用性騷擾的名義 後來資深就被資遣了
因為P本身就很堅持自己的想法 又很倔強 讓資深那邊很難做事
P就一定要用她的財務(有問題的)觀念 一定要我們前端配合她 所以資深對P很不爽
資深形容P有一句成語很到位: 結黨營私 P真的是比較喜歡搞小團體
有點像國小女生搞小團體的成人版
我也提到因為我以前就認識P 知道她之前的主管經驗都不算成功
前公司已經是她最好的機會了 因為處長R相對比較放任她 沒有動她 也幫她扛一些事情
我覺得P的屬性 很適合待在甲方(因為P待乙方公司 顧問資歷不夠)
她只要隨便找一個甲方公司 然後在(私)接外包 會比乙方公司更好賺
她雖然專業能力沒到乙方公司顧問水平 在甲方公司還是比一般User專業
再憑她的嘴砲能力 她很會交朋友 她會說 唉呦 我們是一國的 我們一起去上廁所(S大笑~~~)
她很會用這些 這些小女生用的技巧
S說P跟她說 她提了離職
所以大E在找工作 而P提了離職 我就順便分析一下大E和P
我說這兩個人 其實個性非常互補 P嘴砲 大E則做事情 大E不太愛講話
如果大E很會講話 搞不好P會覺得 怎麼下面有人可以比她還會講話(囧~~~)
我曾經聽P說過 她面試一個人 資歷沒多久 年薪要百萬 還比她能講
所以P應該不喜歡下面有人比她能講話
我覺得P應該希望ERP部門內 只能有她一個嘴砲 其他人就做事情就好
S: P這樣想 很聰明阿
P的小劇場也真的蠻多的 只是 我們畢竟還是有些資歷
我提到P這類中階主管 如果遇到下面有人水平不錯 她也會害怕
因為她的格局畢竟沒有到處長的水平 很容易被下面的人挑戰 這是人之常情
S問到我太太
我提到送她去念企劃碩士這件事情(當投資) 目前也在公司當一個行銷小主管
我也順便問她小孩子 原來S的兒子跟我兒子都是升小四
有聊到小孩的身高和老師教育的問題
(內容略...)
與S討論到夫妻同公司的事情
我說太太一直很想跟我同公司 但我一點都不想 這樣都沒有秘密了(那我要怎麼請假Happy?)
S笑說: 所以你喜歡有秘密搂? 我: 你知道就好 哈~~~
這個話題屬於有點曖昧的話題 S也心領神會的笑
她後來說她根本不管老公行蹤 下班出去應酬她也不會過問
我覺得這點到蠻開明的 這樣婚姻關係搞不好比較能長久
談到我的報到日
我本想說10/02報到 但後來還是改為09/25報到
我也提到她公司給的維護組ERP顧問職缺 是兼具甲方公司和乙方公司的優點的職缺
(對我來說就是乙方公司中的正妹職缺) 我已經找不出比這個職缺條件更好的職缺了
我太太還一直嚷嚷: 你都可以在那邊退休了 你知道有幾家公司可以退休嗎(S大笑~~~)
我問一下S 維護組之前幾個老油條的狀況
結果答案挺讓人高興的 那些老油條都走了 等於讓我這樣的中生代 也有出頭的機會了
目前物流模組本來就有維護顧問 財務有找新顧問 只剩生產製造模組 沒有維護顧問
難怪S會想找我進去 畢竟我有一些資歷在 她覺得我應該是能接得下來
我其實來之前還是會緊張 緊張不是因為看到妳才緊張(S大笑~~~)
我是擔心 會有譜嗎?
S說 為何會沒有譜? 我們一直很想找人ㄝ 不管是顧問組或維護組 我們都缺人
March插嘴:
這也是乙方公司常見的狀況 我之前就有提過 對我們這個領域的人來說
甲方公司好的職缺很少 可能就那一個 乙方公司卻可能有好幾個職缺
因為乙方公司賣的是人才 對人才的追求比甲方公司更多
S: 我覺得你的個性比較適合待維護組 你也會比較喜歡
我: 您還是那個甚麼? 劉備啦(S笑~~~) 就是比較會看人
我如果專門去做(導入組)顧問 可能贏不了那些資深的(導入顧問)
就把我想成多用插頭 平常在維護組插著 有需要再去顧問組支援 這可能是最適合我的(S: 對阿~~~)
S問我為何會從銷售模組轉採購&庫存管理模組?
我解釋這個是受到某人的影響 不管銷售模組或是採購&庫存管理模組 都是屬於物流模組(就像進銷存系統)
我其實維護物流也有點膩了 剛好趁這個機會轉生產製造模組
S: 那要資深顧問才有這個資格(女王笑聲~~~)
March插嘴:
我事後看一下I公司104職缺 維護組的資深顧問缺比較少 顧問組的資深顧問缺比較多
這道理也很明顯 對外打仗的強將當然要比較多一點
追求愛情的前同事J
S提到了她之前有找過去大陸發展的前同事J(以下簡稱J)回來 我寫過J的故事
March插嘴:
原來S找過前同事J 所以從這就看的出來 人都喜歡找自己人
如果是自己人 不管能力高低 順位一定高於外人
S: 你知道J去大陸後 有別的女人 又離婚了嗎?
這倒是很勁爆的消息
S: J在那個女人身上花很多錢 但後來那個女人又離開他了
S: J就變得很負面 很想不開 這個樣子
我: 我可以講一下我的想法嗎? S: 好
我提到了2014年跟J出去做集團內的專案 他去看檳榔妹的案例
我那時候內心是有一點啞然失笑 因為我不會做這種事情
我從J這個行為模式 判定他在兩性上是有匱乏感的 我也看過J的老婆(像個老太太)
所以我大概可以推測J為何會這樣 他應該是想追求愛情/激情
J的老婆 可能沒有辦法給他(愛情/激情)
所以 這樣的想法 你說他在大陸不出軌 我覺得不可能 S: 對阿
至於你說(大陸)女方離開他 根本上還是要看你本身是不是真的有吸引力
男的光有賺錢還不夠 你必須還有形象 內在吸引力
S: J說他花在女人身上 花很多錢(這很雷 因為金錢是供養價值 不是本我吸引力)
S: J說自己在那孤家寡人的 然後又沒又朋友 又很容易負面思考
S: 我有問他要不要回來(維護組) 但他後來好像又認識別的女生了
我: 所以小孩是跟媽媽 S: 對 J就不會想回台灣了
(中間對話略...)
我: J是台幹 真的要在對岸找對象 我覺得不難 但能不能長久留住這段關係 就要看吸引力
S: 真的 我都害怕他被騙
我: 就是你要很清楚 自己在兩性上的市場價值 不然真的有可能被騙
我: 我講大陸兩個有名的案例(王寶強事件 和 蘇享茂自殺事件)
那兩個男的就是有錢 但個人魅力比較不夠
所以如果想要追求愛情 在個人魅力這塊 就要好好經營
包含你的形象和思維內在 這不亞於你的名利 都要兼顧 這其實有點困難的
S: 我因為聽到J有些負面的想法(被女方甩掉) 所以我有勸他要不要回我公司
S: 他好像有一次放長假出去玩 也是帶著女生(哈~~~)
我: 所以找他回來維護組?
S: 我是跟他說 如果回台灣 剛好需要一份工作 可以考慮來維護組
S: 但他後來還是決定留在大陸(打炮 冏~~~)
S: 我真的覺得 男生去大陸太容易迷失了 因為我也看太多了
我: 其實真的想 不一定要去大陸 台灣也很多機會 現在虛擬世界很方便 台灣女生也不錯
我: 喔 我知道了 J要去大陸 因為在台灣 他每天得回家(就沒有偷吃機會了 他前妻規定每天幾點要到家)
我: 我也很佩服他去大陸 切斷與自己家庭的關係(離婚) 也許他去大陸後 發現 原來還有一片天地
S: 對阿 他去大陸 覺得整個變得開闊了
(後面對話略...)
那你老婆會管你很嚴嗎?
這是S問我的話 我回她: 所以我絕對不想跟太太同一個公司
S說她自己根本就不會約束ㄤ的行程 她不會看ㄤ手機 下班之後去哪她也不會管
S: 如果你(ㄤ)覺得外面女人比較好 那你就去
March插嘴:
S表達了她對夫妻關係的想法 我個人覺得是比較高級的想法
因為兩性本來就是競合關係 不是你想強留就可以的 關鍵還是看吸引力
S: 其實結婚的時候 我也有想到 搞不好很快就離婚(她跟閨蜜講的)
我: 其實婚姻不是解決愛情的最佳方案 婚姻是解決養育小孩的最佳方案(因為人類小孩很難養)
------------------------------------------
2.原來她是副總 我誤記成協理
與S結束星巴克的聊天後 她說HR應該很快就會打給我
我走去遠方的停車場途中 去小7買了杯冰咖啡
此時電話響起 我一看就是I公司的電話 所以接起來
HR說剛剛副總有跟她說 任用程序已經在進行中 應該很快就會簽下來
我心想 靠!!! 原來S是副總 我誤記成協理
難怪這個過程很順暢 S已經有絕對的人事任用決定權了
所以我進I公司這件事情 應該是非常穩了
------------------------------------------
3.與P的戰爭 終於進入尾聲
昨天2023/09/05下午 我已經收到了I公司的mail offer通知
薪水跟我要求的一樣 90K 我也立刻回信說我願意到職
今天2023/09/06 我等一下寫完日記 要打電話給ND公司的HR 婉拒這個機會
我想 我從4/18離開前公司 到上個月月初開始找工作 總算9/25要就職了(時間長達五個月)
我與前公司直屬P的戰爭 看來也要接近尾聲
P雖然看起來當時算是小勝: 資深的被資遣 我也主動離職
但從後續的發展看來 她並沒有贏 她跟大E 也有很大的機會離開前公司
所以大家都沒有贏
但我後續得到了I公司的正妹職缺(乙方公司 但有甲方公司優點的職缺)
而P未來只能找主管職 但她未必很好找 而且未必能找到90K的主管職 畢竟她專業和管理 真的很普通
所以這場對P的戰爭 一直到我離職後四個月的延長賽 才真正地分出勝負
P在局部戰爭也許慘勝 但長期來看 她沒有贏我 我甚至有小贏她的跡象
這能讓我有一種戰勝敵人的爽快感
上班前這段時間的規劃
我會安排與資深的(前公司同事)的聚餐 也會跟另外一個成本顧問聚餐(看她時間)
我也已經更新我FB的工作履歷 我2019年02月離開前前前公司後 就沒有更新自己履歷了
我也告訴一些人我的動向 除了虛擬空間的好友 也包含我徒弟和前同事S
剩下時間 我會以準備I公司的新職缺為主 我得好好把握這個機會
W公司(乙方資訊公司)的HR問我要不要當SXX ERP講師
上個月我因為履歷打開 所以W公司的HR有主動跟我聯絡 他也算非常積極的人
早上我寫日記的時候 他給我賴留言
09:37 W公司的HR Hello,我們目前內部有一個三個月的講師教授SXX ERP,你有想兼差嗎?
09:55 我 Hi XXXXX:
感謝您特別提供這樣的講師兼差機會
我本身確實也對講師工作是有熱情
但因為9/25要去乙方公司報到 做ERP的維運顧問
目前會先以那家公司的專業進行準備(主要是負責SXX ERP的生產製造系統)
目前比較沒辦法兼顧其他兼職機會
但您提供的機會我覺得很不錯 未來還是有機會合作
等我適應了新工作 再找您幫忙尋找兼差機會
感謝您 我們保持聯絡
09:56 W公司的HR 好的,謝謝回覆
這是W公司的HR 之前他有提供一個龍妹職缺
雖然是龍妹職缺 但是是頂級的龍妹職缺
我雖然有面試上這個頂級的龍妹職缺
但我首選是正妹職缺 或是普妹職缺 所以沒去報到
那HR剛提供一個講師兼差機會 我目前會以I公司的正職工作為主
但我對講師工作有熱情 所以不想把這條路綁死
我覺得可以跟他保持聯絡 等我適應I公司的工作