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篇名: 人本來就有盲點
作者: March	日期: 2023.08.25　　天氣: 　心情:

日記大分類:名利日記小分類:職場
1.面試O公司前的準備工作
2.與HR的面談
3.與IT主管的面談
4.人本來就有盲點
(日記目錄一覽表) (專有名詞一覽表)
(心情貼目錄一覽表)
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1.面試O公司前的準備工作
面試前我一樣有以下幾個準備工作
1.1 看面試趣面試心得
我會挑精選的 VIP免費看的以及IT職位去看有需要花錢我就花錢
看完我大致知道這家有幾個特點
1.1.1 重視英文 HR也會先寄線上英文測驗給你填
1.1.2 地點比較偏僻(尤其離我家比較遠)
1.1.3 一定會問你離職原因
1.1.4 平均薪資低於我前公司所以我只會開跟前公司相同薪水
2.Google評分
這個只是拿來當參考
比如有人寫這家公司女生多年齡層屬於中間
我本身並沒有覺得女生多是優點因為男女性格差異很大
一個男人要在一群女人中間工作多半要壓抑自己的本性
而且很容易被放大檢視女生又是小團體盛行喜歡靠群體力量發聲
單男想跟眾女鬥天然有難度除非你格局天然大於眾女甚多
如果是因為好色這個理由你去外面泡妞不就好了
根本不需要跑去女人多的公司
離職原因
我此次面試三家公司就有兩家問到離職原因所以這是必問的問題
我自己是從前公司營運不好的角度切入比如建立新事業部後業績不好有拖到本業
這一年負債率高於同業很多
當然我也提到自己也想要找到更能發揮的的職位
但後來發現其實根本連前公司營運不好的理由都不要提更好
因為人都不喜歡聽負面的東西 HR搞不好會擔心你是非自願離職
最安全的理由就是只要提自己想找到更能發揮的的職位就好
------------------------------------------
2.與HR的面談
這是由音頻轉成文字我保留了部分對話但有些內容比較冗長我還是改成用敘事的方式
2023/08/21 星期一 (男)HR面試音頻1
O公司職缺 ERP副理
00:00:06
HR: 你好
我: 你好
HR: 今天怎麼過來的開車嗎?
我: 對
HR: 那你車停附近嗎?
我: 停有一段距離這邊(大樓)停車位夠不夠?
HR: 目前是還夠不過就是要繳月租費一個月NT2500
我: 這價格還OK阿總比停外面便宜
HR: 哈不過不確定公司會不會漲回去
HR: 因為其實我們去年底才搬來這邊
我: 喔難怪大樓感覺很新很漂亮
HR: 搬過來後同事多少會有適應的問題必經之前再XX區
我: XX區喔那真的很方便這邊離捷運有點距離厚
HR: (捷運離這)走路大概10~15分鐘
我: 恩距離還好只是要轉車(台北車站轉車)
HR: 也可以騎YouBike(從捷運過來)
我: 這邊好像是一個園區吧?
HR: 對未來規劃是個園區目前都在動土中
我: 那後面會變化很快
HR: 你開過來大概多久?
我: 30~40分鐘吧(其實應該超過但我沒有細算時間)
HR: 上班時間來的話要再加多一點一定會塞車
我: 這邊上班時間是08:30還是?
HR: 我們是彈性上下班 08:00~09:30都可以上班就是看個人習慣
HR: 下班時間就是17:30~18:30
HR: 那可以請March這邊簡單的自我介紹一下?
00:03:33
我: 那我就講一下我的履歷好了
(內容略我說明我的資歷我的SXX ERP資歷比較雜我有1.ERP顧問 2.ERP IT 3.ERP程式開發三方面的資歷)
00:05:30
(內容略)
00:07:43
(內容略)
00:09:44
內容略 HR問我前前前公司的工作狀況
我: 我前前前公司是掛專案副理算是一個小IT主管
HR: 那你在那邊帶幾個人?
我: 我是專案副理所以基本上沒有帶人
我: 2019年2月因為我媽當時身體不好(癌症) 我就離開本薪專職做程式外包順便可以照顧我媽(這只是一個離職的說法)
(內容略)
00:11:29
HR問到兩年半外包時期的狀況他說外包是不是在家工作? 我是回應後面的案子很多要on site 因為難度越來越高
HR問我是不是外包公司的員工這讓我有點尷尬我只好回他就是掛個名而已(因為外包商沒有報稅)
後來為何結束外包我回答因為疫情外包有受到影響
所以我回到本薪公司工作(就是我的前公司) 這個職缺也是一個專案副理
HR: 也沒有帶人?
我: 這工作要帶人?(104職缺上的敘述沒有提到需要帶人)
00:13:34
HR: 希望可以帶人當然我相信你技術背景是沒有甚麼問題的
HR: 只是目前ERP Team下有一些同仁各有負責的模組
HR: 目前在找的腳色確實是希望有待人的經驗(那為何104上沒寫要有管理經驗...)
(內容略)
00:15:20
我: IT部門的人員配置大概是?
HR: 有分ERP Team和網管Team(跟我前公司相同) 共屬於營運中心大主管下
我: 所以現在要找的是一個ERP Team的主管? 還是ERP已經有大主管還要找一個ERP小主管?
HR: 是找ERP小主管
我: OK 所以等一下是ERP大主管面試我
HR: 那你目前轉職的原因是甚麼?(必問問題來了請參考前段我的準備答案)
00:17:30
(內容略)
我: 我雖然之前掛的是專業副理當然專業領導我是沒有問題的
我: 我在ERP領域上有跨模組的經驗當然也希望職務上能不能再往上提升
接著HR問我跨模組溝通經驗我是以乙方公司ERP專案導入經驗的跨模組溝通經驗回答
ERP顧問除了要跨模組溝通也要跟User溝通
Coding的經驗我本來就有我都做過外包了所以跟技術人員的溝通也沒問題
00:19:37
我: 我以ERP經驗來說比較雜一點我有開發經驗, 有顧問經驗, 也有IT的經驗
我: 這算是我的屬性你要說優勢也可以
HR: 你在前前前公司待了三年多離開的原因?
這果然是這公司必問的問題不僅問我離開前公司的原因連前前前公司離開的原因都要問
我用媽媽生病需要照顧的理由回應這是早已準備好的理由...
HR又問我為何會離開乙方公司這家真的很在意離職理由...
我一樣以準備好的理由回應我就說需要兼顧家庭無法經常出差
我是以結婚或是有小孩來當作脫離乙方公司的藉口
比如去前前前公司的理由是剛好小孩出生我也想要累積一點IT小主管的經驗
我又提到自己也未必不會回乙方公司因為乙方公司有其優點
HR: 顧問業通常薪資不錯...
HR: 這個(ERP)產業的乙方通常薪水跟甲方有一段落差...(他是暗示他公司薪水比較差嗎?)
HR有提到他待過乙方公司所以有感覺甲方乙方薪資有差距
00:21:49
我回應HR 乙方薪水確實普遍高於甲方當然如果甲方當到處級主管以上薪水還是很不錯的
(一般是月薪十萬以上像我的前公司處長月薪就是12萬)
接下來我有說一下甲方公司乙方公司的優缺點
HR: 那您這次轉職的規劃是甚麼?(他意思應該是我想去甲方還是乙方)
我就把我順位講出來 1.甲方ERP小主管職 2.乙方ERP顧問 3.甲方ERP工程師
當然我後來順位有點改變 2.有凌駕於1.的味道這有原因後面日記我會說明
只是這個當然不能跟HR明說了
HR: 您對找工作有沒有設定甚麼理想條件?
我強調自己沒有一定要管人但希望對工作有主導性
00:23:48
然後我強調台灣的環境如果薪水要滿意通常還是要掛一個理級主管
所以理級主管是我找甲方公司的一個期待只是沒有強求一定要管人
00:24:49
HR: 那你薪資的期待呢?
這部分我回答只要跟前公司一樣 80K就可以但這部分後面我有後悔後悔原因後面再說
HR有問我前公司的月薪和一年幾個月薪水我是回答80K 14個月年終一個月
中秋和端午各半個月
HR說他們公司是保13個月剩下的要看績效...
00:26:51
HR甚至問到我前前前公司的月薪年薪怎麼算我也大概回答一下
HR: 那你有跟國外人員的對口經驗嗎?(這也是關鍵問題)
HR有強調這個職務確實會需要面對東南亞(子公司)的同事有可能需要基本英文能力包含書信或電話
我因為語文能力一般我是比前直屬P好很多她英文很爛但我英文也沒好到哪邊
所以我就照實講過去在I資訊公司針對母集團T公司的國外子公司導入
有去過中東日本美國這些地方的User有些是老外得用英文上課特別強調中東用的機率最多
書信部分我也有講現在Google ChatGPT翻譯都很方便
我說一般公司大概就是國貿部門需要英文如果有子公司可能IT部門也需要英文能力
HR說他們公司連財會部門都需要英文能力(汗... 應該是跨國月結吧)
還好HR沒有即興考我英文自我介紹哈~~~
00:28:50
HR對我在中東的經驗有興趣我就特別多提一下包含用簡單英文幫User上課這個部分
我只是大概表述自己英文算是敢講當然不是特別好 (ERP)這個領域的英文專有名詞當然沒啥問題
另外也提到去日本導系統的時候也是由我用簡單英文跟日本籍的User簡單介紹ERP系統
我也跟HR承認我英文水平就普通啦(笑~~~)
HR: 只是不怕講?
我: 對就是不怕講而已
我強調現在(翻譯)工具也很多當然英文水平跟國貿背景的比還是有差距啦
HR: OK 那你對(我)公司有甚麼問題想理解的?
HR: 我這邊能回答的主要是福利相關的問題專業問題就要問部門主管了
我: 你們現在IT有多少人?
HR: (台北總部)ERP Team含主管大概是七個
我: 人不少ㄝ
HR: (台北總部)Infra(網管) Team 大概是1+3個(含主管應該是4個)
00:30:53
HR: 還有其他問題嗎?
我: 我的問題可能比較偏專業這部分可能要問部門主管了
HR: 最快可以報到的時間?
我: 收到Offer後一個月內
HR: 還是要抓一個月?
00:32:25
我: 最快我會希望9/15報到
HR又問我為何4月多離開前公司現在才找工作的原因
我主要是以陪小孩暑假另外想Study自己在ERP的專業主要是財務方面回應
HR好奇問我怎麼Study 是去上課嗎?
我說不需要我是靠自己積累的專業書籍和視頻來學習專業
畢竟我是這個專業領域的人早期是上過原廠課程現在是不需要了自己看就可以了
00:34:18
我提到自己Study 我特別喜歡看視訊檔當然也會看專業書籍
我也提到這段時間當然也是有自己的私事要處理(笑~~~)
所以我是這幾周才開始找工作我也聊到現在104變得更聰明 HR跟面試者溝通更方便了
00:36:02
HR問我有沒有用LinkedIn放履歷我是說我沒有
PS.中高階人才確實很喜歡用LinkedIn 獵人頭公司也會從LinkedIn找人才
我好奇問HR一個問題我問他104網站以外他會看1111求職網嗎?
他說公司沒有買1111的帳號
他說1111人力銀行 518人力銀行和104人力銀行都有各自的屬性
104人力銀行適用範圍最廣
1111人力銀行比較難找到IT人才但不少傳產或是業務職缺掛在1111人力銀行
HR還有介紹一些求職常用的工具不過一般人可能不知道這邊就略過不提
HR: OK 那我們就等部門主管喔
我: 好謝謝
------------------------------------------
3.與IT主管的面談
這也是由音頻轉成文字但因為對話太過於冗長
我只保留了少數的對話大部分還是改成用敘事的方式
2023/08/21 星期一 (女)主管面試音頻2
O公司職缺 ERP副理
00:00:04
我: 您好
主管: 您好我剛剛有聽HR跟我短暫說明過但我還是想聽你介紹一下你自己
(所以我就再一次簡單介紹一下我的履歷過程略...)
00:02:01
我: 當然總是希望能多一點管理的經驗
我: 畢竟前兩個專案副理的經驗自己還希望能把更多經驗分享出來
主管: 你過往擔任的三種腳色(1.ERP顧問 2.ERP IT 3.ERP程式開發) 我覺得是同中求異異中求同
她問我對於主管的期待是甚麼樣子
我一開始是以過往個一位CIO舉例
參2021/01/25日記: 要讓男人景仰你難太多了提到的資訊長A
00:04:05
但我應該是搞錯她的意思 CIO畢竟跟我有點遠她應該也沒有達到CIO的水平
她職等應該是經理以上有沒有處長我不知道
我想了半天到底哪個經理是我所佩服的模板
我發現我前前前公司的直屬主管B 或是前公司的直屬主管P 都沒有達到能讓我服氣的地步
最終我舉了一個在前I資訊公司的顧問組經理S 她確實是讓我服氣的人當例子
剛好這個顧問組經理也是女性目前已經升到協理跟面試我的主管一樣都是女性
我也提到基層主管和工程師之間確實會存在專業能力可能差距不大的狀況
很多工程師或是專業職的人他沒當上管理職可能只是缺一個機會
00:06:09
(內容略)
00:08:09
(內容略)
00:09:48
我提到自己跟一般工程師之間最大的差別就是表達畢竟我做過ERP顧問
很多工程師甚至只要一講話別人根本就不想要聽
講話這個東西你最好一開始氣場就壓過一般工程師當他知道跟你表達有相當的差距
其實就比較鎮得住對方
00:11:45
我強調自己確實有一定資歷而我又能夠(很好的)表達
我舉了自己上一家公司的兩個專案經驗前家公司的直屬P 因為偏ERP財務背景
第一個專案要跟簽核系統整合她就讓我主導我等於每一場會議都像是主持人跟資訊公司廠商開會談需求
第二個專案她也是一開始讓我主導 2023年初也順利上線
當然我在形容這兩個專案的時候有些負面的東西我是含混其詞
比如第一個專案直屬P是因為專業不夠所以不敢主導先讓我主導看看
第二個專案她也是一開始對ERP運籌不懂所以先讓我主導
後期她就比較強力的介入主要是要拿回主導權
當然這些真相我不可能跟面試官講
00:13:40
(內容略)
00:15:48
面試主管問我前公司ERP部門IT的配置我在裡面主要負責的工作我也大概回答一下
00:17:50
(內容略)
00:19:34
面試主管問我跟Infra Team的跨模組合作我有提到主要是跟BPM簽核系統的人有合作
簽核系統是由廠商開發後來簽核系統程式部分(C#) 是交接給Infra Team的人
ERP Team的人主要是負責簽核系統和ERP系統之間的介接程式部分
00:21:54
面試主管又問我為何會離開前公司... (這題真的是她們很愛問的問題)
所以我又用了公司在同產業內營運不好今年比去年負債率高很多以及我想要更上一步當理由回答了一次
00:24:11
面試主管提到今年AI火熱我也回應我在誠品看到幾乎所有的書都跟AI扯上關係
她是覺得AI的影響已經不僅限於資訊不管是甚麼背景的人最好都要去理解因為這是一個趨勢
March插嘴:
她說的我同意阿所以建議以後面試的人不管面是甚麼部門
對於AI這一塊最好理解一下怎麼把AI應用在工作的節省人力上應該也對面試有加分
我也跟她提到去年ChatGPT剛出來的時候資訊處長非常關注這個領域他也一直在講這一塊
00:26:22
面試主管覺得AI是以後每一個人都要面對的問題如果掌握不了它就會真的被社會淘汰
我是舉例美工人員以後會被美工AI生成圖取代行政法務行銷等人力也會被取代
我也提到專科同學C的女友利用一些AI軟體就幫自己做成一些看起來專業的企劃文案而她本身並不是企劃背景
AI對人力的取代是可以看見的但如果我們能善用AI工具強化我們工作的職能(比如生成簡報相關內容)
加速我們的作業效率那對我們反而是有幫助了
面試主管又提到英文(汗~~~) 她說就跟英文能力一樣 AI 英文算是一個必備技能
00:28:09
面試主管問我為何選擇四月走看來真的對離職原因很在意
我只好回應因為當時前公司的業績整整比去年下降一半我又剛好領了年終所以...
那為何我沒有馬上投入職場我有說明自己想Study ERP的財務專業
因為ERP還是有跨模組需求我本身是運籌背景也希望能更好的掌握財務相關的知識
這對跨模組討論有幫助我甚至提到一開始有想要不要找ERP財務的工作
不過這個跨得有點大了
面試主管說除非有人一步一步帶你否則要學ERP財務應該有困難
我就分享我的方法論主要是以視頻+專業書籍為主
但我也承認 ERP財務特別成本這一塊有一些門檻不是每個人都跨得進去
有時候要看好幾遍才看得懂像ERP運籌就比較容易理解
00:30:16
面試主管問到我對主導性的想法
00:31:30
我回應她從上一家公司我就感覺自己有主導的能力和意願(這跟我練音頻有絕對的關係)
當然上家公司還是專案副理畢竟跟其他人還是平行的(大E和資深的都是掛專案副理)
我還是希望自己在ERP甚至系統整合上能發揮更多影響力
我提到ERP人員在系統整合上確實有天然的優勢因為ERP本來就是企業資訊系統的核心
你讓一個BPM簽核系統的工程師去主導這一塊是有難度的
因為工程師跟當過IT顧問的人的表達能力差距比較大而我畢竟做過ERP顧問
早期我看過有些ERP顧問對系統整合比較沒經驗
而我在這個體系做過ERP IT ERP顧問 ERP開發所以接觸不少系統整合的專案
比較有能力主導這類討論
00:33:40
我又提到自己前前前公司有個PLM(產品生命週期)系統的經理他就很想碰ERP
因為PLM畢竟只有RD(研發)在用是屬於部門級別的軟體
ERP是全公司都會用屬於企業級的軟體
我也有分享一些ERP視頻給那個經理
00:35:33
面試主管提到了她們公司用的SXX ERP系統是最新版的
我回答我前公司也是用最新版的還是用網頁版的ERP
她就愣住了經過我說明她才理解
所以她們公司的ERP版本雖然是新版但沒有導入網頁版ERP這個部分
為何我會提到這部分因為我去面試乙方ND公司的ERP顧問時就有被問到會不會操作網頁版的SXX ERP
所以人生沒有用不到的經歷前公司這段資源真的有用
參2023/08/19日記: 晚上的線上面試
所以這個面試主管看起來不像技術型的人
我也聊到幫前甲方公司導入ERP系統的乙方資訊公司是比較偏技術型的資訊公司
00:37:33
我問面試主管她們公司有跟乙方資訊公司簽維護合約嗎?
她說基本上她們的人都有能力自己維護(恩聽起來都是有經驗的人應該不好管)
只是偶爾真的解不出來才會找資訊公司幫忙
她提到裡面每個模組IT 都對自己的專業有相當的自信
大家都覺得自己蠻厲害的...
所以她覺得有人能夠在中間做溝通的橋樑也是很重要的
00:39:19
她的話讓我感覺也許她部門有些IT 是屬於刺頭型的人
所以我暗示性的問會不會在管理上他們彼此之間有時候會有很「強烈」的交流?
她回答說還好ㄝ(也不知道是不是真的)
她說她沒有技術上的包袱
March插嘴:
她是暗示自己不懂技術我猜她可能是ERP顧問出身甚至有可能她是純管理出身
根本不是ERP體系內的人那就有點厲害了
不過這也讓她在管理ERP Team的時候可能會有所限制
難怪她要找一個專業上能幫她的副理
她說她更願意接納大家的想法只是在各種想法之間她要怎麼樣去做決策
所以她會希望她下面那個小主管能量要更強一點
畢竟大家都有各自的專業能力在
00:40:19
我問她你們有比較資深的人嗎比如(這領域)年資十年以上的
她說有而且都有相當的經驗有年紀輕的當然也有年長的不過都有相當的經驗
我回答恩強將手下無弱兵(笑~~~)
她說恩同事強那你要怎麼接納主管的意見? 或是你的主管要怎麼接納你這是雙向的事情
每個人在自己模組裡面強那終究只是一個點那離開這麼模組彼此之間怎麼銜接下去(跨模組交流)
所以部門內的合作是很重要的
我問: 部門內有人有跨模組經驗嗎
她回答: 多少有積累一些跨模組經驗只是有人經驗多有人經驗少
我: 最後一個問題, 既然內部有那麼多高手, 那有沒有想過內部就生一個這樣的角色出來(副理),
她回答: 這我不排除任何可能當然能直接從外面找人會更快
00:42:29
又問到交通問題因為我住的相對確實比較遠
00:44:14
她送我搭電梯我們就結束了這段面試
------------------------------------------
4.人本來就有盲點
面試結束後我與太太提到我開了80K月薪跟前公司一樣
太太說我開太低了你光通勤距離時間停車費(NT2500) 油資扣一扣你就不划算了
其實我知道太太不想我去這家甲方O公司因為真的比較遠她更想我去乙方公司ND
但她講的是有她的道理後來我把薪水加到85K 她才說差不多
但我們也知道你跟HR談的薪水後面要再翻案會有難度
這次面試我基本上有注意到該注意到的
我的弱點比如英文能力普通資歷雖然足夠但管理經驗相對比較少
這也是無法改變的事實不用去在意畢竟每家公司在意的點本來就會有差異
我只能做到大眾暢銷款但不需要花太多時間把自己做成特殊限量版
我在展示自己的部分問題到不大
最大的問題在於我在對自己的需求對薪水這塊沒有想清楚
我覺得自己是犯了 RAS選擇性焦點的問題
參 RAS選擇性焦點: 顏值長相外表 | 經典男性案例 | 低自尊自我破壞 | 情感咨詢瑞恩本人
我舉個例子假設有個男人認為女人就是愛錢
那如果他去拼命賺錢能讓女人覺得他有吸引力嗎?
其實效果是有限的因為女人愛的是綜合素質高的男人不是愛錢本身
這個男的就是陷入自己的 RAS選擇性焦點認為錢是吸引女人的關鍵
實際上這不是真實的狀況但他只關注這個所以忽略了其他客觀因子
我對O公司的薪水就是以面試去的薪資水平跟我前公司對比當作主要的期望薪資基準
這是一個基準但還是要考慮其他因素比如距離停車費油資我等於選擇性的忽視了
我當然會有點沮喪雖然O公司我去的機率也不大
但他們也不是沒有優點比如這個職缺看起來像是有管理權的小主管
假設我沒有去成ND公司也許O公司也可以考慮一下
但我把薪水談的不如理想到時一定會心生不滿當然這都是我自己的想法
對方也未必會用我
March補充:
我也有把我的沮喪分享給訪友有個訪友說: 不用在意人本來就會有盲點
這也變成這篇日記的Title了
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背景音樂
英雄故事成龙警察故事电影主题曲
音樂大分類:華語電影音樂音樂小分類:成龍
(音樂目錄一覽表)
前陣子跟小M看的電影香港1980年代後功夫片開始跟現代片整合
全世界真的只有香港拍得出道地的功夫片其他國家拍的都差一點味道
因為他們是真的打的拳拳到肉成龍甚至是用命在拍戲
那是真正對自己事業有熱愛的人才做得出來的行為
當你是用心在拍電影觀眾能感受得出來
這也是香港很多經典功夫(混合)片不管多久都值得回味的原因

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