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1.要準備開始找工作了 但...
2.把大書店變成自己專屬書房
3.可怕的人工智能
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1.要準備開始找工作了 但...
2023/07/24按照原定計畫 我應該要開始找工作了
因為我已經休息滿三個月 看專業的時間也太久了 也該開始動了
我的計畫是先把104上面我能找的相關工作列出來 做成一個表
然後按照幾個評估指標 如地點 薪水 職位 評價 等等去排順位
順位越前的越先找
March插嘴:
至於薪水和評價 我會參考面試趣當作指標
雖然我想是這樣想 但畢竟好長一陣子沒工作 拖延症還是有點犯了
我跟太太說我想順便準備一下 看看職場有哪些新趨勢
太太說你可以去書店看看 她推薦我去府中那間咖啡廳和大書店2合1的環境
只要點杯咖啡 就可以坐在咖啡廳安插在大書店內的座位上 邊喝咖啡邊看書
算是蠻尊重愛書人的環境
我知道她常去那家大書店 所以我當下就決定 早上11點直接去書店
這也算是給自己一個藉口 藉由準備資料的藉口 蒐集履歷的工作可以緩一緩
沒辦法 哥這種慢節奏的人 有時候真的是會有拖延症
反正 有進度就好
所以這一周 我每天早上11點都去那家大書店報到 順便點一杯咖啡 到下午三點才會離開
每天都會待四小時左右
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2.把大書店變成自己專屬書房
我待在大書店幾天的時間 也了解了太太為何推薦我去大書店找靈感
她是行銷背景的人 行銷的人都要掌握目前產業流行的脈動
我目前主要看的書區是商業雜誌區 IT領域書籍 Office領域書籍
自己就有感覺到 今年確實是大AI時代 上面三個領域 跟AI相關的書籍 真的是汗牛充棟
甚至其他領域的書櫃(比如商業書籍 金融書籍) 也可以看到很多AI相關的整合
今年是大AI時代 原因當然跟2022年底推出的ChatGPT有絕對的關係
也因此ChatGPT相關的書籍 也是我第一個要看的書類
不過當我在桌上看書一陣子後 我覺得人的記憶有限 我不可能在有限的時間內看完我想要看的書
頓時我腦中出現了一個靈感...
我最後決定 不要花時間在大書店看完我要看的書 而是把在大書店的時間 拿來做篩選
我的篩選方式如下
1.先設定自己想要看的主題
2.針對主題去找出相關的書籍 然後只留下與我有緣的書
(排版要OK 而且內容要吸引人 難度也不能太難 跟我目前程度吻合)
篩選完了之後 我會把書/雜誌 拿到桌上一頁一頁拍下來
因為我發覺 只有這種方式 我才能把書保留下來 回家慢慢看
在家用大螢幕看 書/雜誌 會比我在大書店看更有效率
而且我能用Excel統計看書進度
目前 我已經拍照完11本書/雜誌 清單如下
[Title][類型][Copy日期]
1.[ChatGPT超級應用：讓AI幫你處理課業、生活、職場大小事][書][2023/7/24]
2.[ChatGPT工作術 - 經理人][雜誌][2023/7/24]
3.[成本控管 - 經理人][雜誌][2023/7/25]
4.[零基礎寫程式][書][2023/7/26]
5.[Google 雲端應用×遠距教學×居家上課×線上會議一書搞定：老師、家長、學生、上班族居家必備懶人包][書][2023/7/26]
6.[PowerPoint 20162019高效實用範例必修16課][書][2023/7/26]
7.[不花錢的Line@行銷30招][雜誌][2023/7/26]
8.[專案經理6月號2023 第66期：人生B計畫][雜誌][2023/7/26]
9.[對照模仿，無縫套用的最高簡報設計力：字體、配色][書][2023/7/27]
10.[商業周刊第1862期《台南囡仔的AI爭霸戰》][雜誌][2023/7/27]
11.[Python X ChatGPT：零基礎AI聊天用流程圖學Python程式設計][書][2023/7/27]
有人可能會說 你可以買電子書阿 我知道可以買電子書 我也不是為了省錢
而是我想看的書 未必有電子書 就算有 從我下單到進貨 可能也需要時間 曠日廢時
我更喜歡這種當天把書照下來帶回家的感覺
當然 對於大書店 我是有點不好意思 但我還是有消費咖啡啦 哈哈
我目前拍的書/雜誌 大致上是商業雜誌 和IT或是Office相關的工具書
這些能成為我在職場上與人交流的談資
我每個月也會找我爸一次 這也能增加與他的談資
所以下一次與我爸爸見面之前 我會先把這個月的商業相關的雜誌先看過一遍
比如目前AI股票很強勢 我就會理解一下AI產業概念 這樣也能很好的反饋給我爸爸
下一次見面 我也會分享我第一次自己下單的心得給他
之後我每個月 都會花點時間來這間大書店拍書
主要是以當季最新的商業雜誌 和IT&Office相關的工具新書為主 也可能包含一些管理書籍
這能讓我的思維永遠跟得上產業 不退流行
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3.可怕的人工智能
此次AI相關的書 也是我重點關注的領域
AI對我們未來的工作 影響真的非常大 幾乎可以說是 只要你的工作涉及文字 圖片 甚至程式產出
這些都是會被AI科技影響到的
能盡快掌握這些AI工具的人 對辦公室工作效率 絕對會有重要的影響
甚至你也不能隨便「呼嚨」主管 不要以為你的專業主管不懂 就沒辦法驗證
我提供一個真實的案例 這是昨天前同事Y分享給我的 對話如下:
09:24 我 圖片(ChatGPT工作術 - 經理人 微軟Teams裡嵌入ChatGPT功能, 可以自動生成會議筆記)
09:24 前同事Y 都要花錢的
09:24 前同事Y 公司沒錢 根本不可能導入
09:24 我 圖片
09:24 前同事Y ChatGPT 公司應該很少人在用
09:24 我 你說你公司?(我前公司)
09:25 前同事Y (我公司)只會花錢請(企管)教授
09:25 我 我猜P(我前公司直屬)一定不會用
09:25 我 (moon laugh)
09:25 前同事Y 對的
09:25 前同事Y 昨天處長R就有舉例了
09:27 我 (我)沒聽懂
09:27 我 請說清楚一點
09:27 前同事Y 處長R用ChatGPT 求證 ，證明P的認知 是不對的
09:27 我 哈哈哈
09:27 我 應該是週會吧
09:28 前同事Y 處長R私下跟我說的
09:28 我 這叫打臉嗎
09:28 我 處長R會需要用ChatGPT求證 那應該是SXX ERP的範圍吧(處長R不懂SXX ERP)
09:28 前同事Y 是的
March補充:
處長R是我前公司資訊處長
P是我前公司資訊處ERP部門的經理
我是ERP背景的人 產品是SXX ERP 這是世界上最大最貴的ERP產品
我猜Y講的狀況 應該是處長R針對SXX ERP一些狀況 去詢問P
P信口開河 亂扯一通 處長R用ChatGPT去求證 結果發現P亂說
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背景音樂
賽德克·巴萊 莫那魯道出草舞
音樂大分類:華語電影音樂 音樂小分類:賽德克·巴萊
2011年的電影賽德克·巴萊 由台灣導演魏德聖拍攝 電影分成上下兩部
我一般推薦看上集 下集因為預算問題 有些特效有點弱掉了
小M不一定看得懂這種歷史題材 所以需要有人給他旁白
我剛好很適合做這個腳色 所以我就簡單跟他說
這部片的日本人是壞人 原住民要殺壞人(日本人)
因為小孩的世界觀比較二分法 這樣講他比較容易理解
我聽過這部電影有個黑材料 就是魏導為了拍片 借了不少錢
他自己未必有賺錢 但借他錢的資本家 據說有賺錢(因為有版權)
這也可以看得出資本家都是黑心的
我是蠻佩服魏導的 他有勇氣借錢拍出這種大片
但我不理解的是 台灣政府為何不願意幫忙出個幾億
台灣人不是希望世界能夠「看見台灣」?
要知道 很多外國人連Taiwan和Tailand都分不清楚
台灣政府花點錢 讓魏導把這部片拍得更完美一點 到時如果拿個奧斯卡最佳外語片
不就全世界都「看見台灣」了嗎? 這麼簡單的道理
台灣這種短視近利的政府 是絕對不會去做的
March插嘴:
台灣政府不僅沒有拿小錢幫忙魏導 反而花大錢跟美國人買武器
當美國當西太平洋的看門狗 你聽過哪個看門狗 還要自己花錢買武器的?
這方面做得比較好的是南韓政府 2000年的時候 南韓政府就決定了未來國家政策
一個是高科技(學台灣的半導體) 另外一個是文化輸出
這是一個非常有遠見的決策 所以從2000年初的大長今 韓流慢慢地席捲了整個東亞
甚至第三世界很多國家和歐美少數國家 都受到韓流的影響
韓流對於提升東亞男人形象 是非常有貢獻的
早期男星要接近180 後來變成要180+ 現在的韓國男星 動輒要185+
所以我戲稱為韓國男模隊 這對於提升東亞男人的形象是非常有幫助的
從這方面看 東亞國家都要感謝韓國人
March插嘴:
就像歐美國家的人 不會每個都是美國隊長和雷神索爾的身高身材
但歐美電影基本上都是挑又高又帥的 這就是文化輸出的重要性
韓國人很懂得這個道理
不過韓劇近幾年來雖然量產能力驚人 但套路化也嚴重 這也使得韓流有走下坡的跡象
任何東西 只要開始套路化 就代表著創造力開始衰退 韓國是一個例子
香港電影也是一個例子 1980年代 香港電影蓬勃發展
一個很重要的原因 就是因為有天才人物的推動
比如成龍和洪金寶 都是能演 能導 能編劇的天才人物
1980年代 洪金寶一個人就開創了兩種新的片型
1.功夫片+現代喜劇片: 如夏日福星 福星高照
2.功夫片+靈異片: 如鬼打鬼 其後的「暫時停止呼吸」乃集大成者
但天才人物也會凋零 進入1990年代後 香港電影也進入衰退期
一個明顯的例子 光古惑仔系列 就拍了正傳6部、前傳1部和多部外傳。
這就是失去創造力 後人只能不斷拾人牙慧的證明
1990年代若不是周星馳橫空出世 香港電影會衰弱的更早
所以 不管任何時代 任何產業 創造力是很重要的
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