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1.什麼是計算機科系?
2.企業級的資訊系統
3.今年我最重要的兩件事
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1.什麼是計算機科系?
有個訪友問我甚麼是計算機科系
其實計算機就是Computer的直譯 一般台灣人會翻譯成電腦
如果你是在使用簡體字的國家 比如內地
他們是翻譯成計算機 這也是Computer單字的原意
簡體中文比較像大白話 繁體中文則會在不同年代 不斷調整名詞的定義
最早計算機科系是從電機系分出來的
電子系也是電機系分出來的
電機系: 包含大電(力)系統(像是電力傳輸、重型電機機械及電動機)和小(信號)電(子)系統
電子系: 指小(信號)電(子)系統 像是計算機和積體電路
計算機科系: 偏向電子系中的計算機領域 而且軟體學得比較深 硬體學得比較淺
台灣後來就把計算機系改名成資訊工程系
這也是一開始的資訊科系 在我爸爸大學那個年代 甚至還沒有這個科系
資訊管理系則是再從資訊工程系分出來
將資訊工程系中的軟體 結合商業邏輯 創造出資訊管理系
這是更後面的事情
這是因為企業對資訊人才的需求量越來越大
原本資訊工程系的學生人數已經不敷業界使用
同時一般公司的資訊人員 未必要非常會寫程式或是非常懂硬體的專才
一般公司的IT只要能跟使用者談需求 規劃系統的架構
開發程式&硬體維護的主要工作可以找資訊外包商來做
後續IT只要接手來維護就好 不必全部的IT都是專業的資訊工程背景
這也是資訊管理系成立的背景
剛好有另外一個訪友的小孩是高職電機科
四技選的是資訊網路工程(一樣是資訊工程系 只是網路專業會特別強調)
我是覺得還不錯 等於高職學硬體 大學念軟體(和韌體) 有軟硬體整合的能力
我自己本身職場走的路是偏軟體 而且是很軟的那種ERP領域(笑~~~)
我爸爸是台大電機碩士 後來走的是電子領域 當然後來他走到管理階層
我現在的職業是偏資訊管理領域
但其實我的個性更適合搞系統 資管不是我最適合的那條路
資管不是搞鑽研系統那一套 資管要搞的是人(汗~~~)
資管有點像是資訊系統大方向你能掌握 然後你有規劃能力 剩下就是靠外包商幫你開發系統
甚至可以靠外包商幫你維護系統
我剛好是喜歡搞系統 通常搞系統的人 比較不喜歡搞人(笑~~~)
資管比較像是搞人的資訊 人就是一種很麻煩的物種
假如我在人生很早期就醒悟 發現自己的天賦偏好 也就是開竅比較早
假如我帶著現在的想法回到33年前15歲的時候
我就會選擇專科念電子科 大學念電子系或是資工系 研究所念電子所或是資工所
或是念普通高中 大學念電子系 研究所念電子所或是資工所
這樣我就能夠軟硬通吃 碩士畢業後去園區當研發工程師
比如有名的IC design house(暱稱豬屎屋)聯發科
那我人生的路徑會完全不同 我有把這方面的幻想寫成日記
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2.企業級的資訊系統
29歲後我就轉入的ERP領域 一般稍微有點規模的製造業(不用很大 中小企業就可以)
都不會只有一套資訊系統
像中小企業台商 如果在內地有生產廠房
就至少會有三套資訊系統 ERP, BPM, MES
ERP(企業資源規劃系統):
這是公司資訊系統的最核心部分
公司大部分的部門關鍵業務都會在這個資訊平台上進行
包含: 業務 生管 採購 倉庫 品管 財務 成本等等
所以ERP是當之無愧的企業級資訊軟體 因為影響的是全公司的部門之間的協同運作
BPM(電子簽核系統):
主要就是搞電子簽核的系統 為何需要簽核?
你請假是不是要填假單 然後你的直屬主管會簽 甚至還會簽到處級主管
最後簽到人資部門 這就是一種簽核流程
簽核是公司流程中一個重要的部分
當公司要花錢的時候 特別需要簽核 所以請/採購人員會按照採買金額簽到不同的主管層級
比較低的金額可能簽到經理就好 比較花錢的項目可能要簽到總經理
簽核流程是一個全公司各部門都會有的流程
在萬惡的KPI機制下 很多部門會提需求 把原本紙本的簽核
希望改成電子簽核 怎麼做到呢? 當然是推給可憐的IT啦 哈~~~
所以一家公司的資訊長 往往也被戲稱為萬用副總
這也是因為很多部門會把它的KPI以資訊化的藉口 推給KPI
而這些簽核系統往往又會跟公司的ERP系統整合
比如採購電子簽核流程一定會跟ERP的採購模組整合在一起
這些都會增加IT開發和維護資訊系統的難度
也會讓資訊系統越來越複雜 因為會從單一系統變成一個耦合系統
BPM也是全公司部門都在用 其實也算是企業級的資訊軟體 只是它還是比較限制在組織簽核這塊
所以在跨部門的協同運作複雜度上 遠不如ERP系統複雜
MES(製造執行系統):
MES系統跟製造廠的生產製造管理關聯比較大
主要是管理製造廠的設備運作狀況的管理系統
如果是有在大陸設製造廠的台商 MES系統會設在大陸廠
如果是這種狀況 台北總部的操作ERP系統&BPM系統的使用者或是IT
一般是比較不太有機會碰到MES系統
當然還是有可能會有一些系統整合的需求
所以MES系統比較不像是企業等級的資訊系統
而是部門等級的資訊系統
不過如果是某些產業 比如我早年待過一家半導體公司
與半導體廠有關的人員和IT就會很多
那家公司居然達到了100個IT(驚!!!) 這算是大型的企業的IT人力配置了
IT人員中就有50個人 是配屬在MES系統下
因為園區半導體公司 都是大型設備自動化集成度非常高的公司
需要非常專業的MES資訊系統去管理這些昂貴的機台設備
March插嘴:
實際上這些大廠用的應該叫做CIM(電腦整合製造) 那是比MES系統更複雜更貴的系統
但基本上都是管生產機台用的資訊系統 只是大廠用的一個機台可能要上億...
中小企業用的機台 也許幾百萬幾千萬
ERP, BPM, MES這三個系統是一般企業最常見的資訊系統
如果是純買賣業 沒有開工廠的 就不需要MES系統 只需要ERP, BPM
如果是製造業 那ERP, BPM, MES這三個系統都跑不掉
當然資訊系統遠遠不止這三個 只是這三個工作機會更多
另外再補充兩個常見的資訊系統
PLM(產品生命週期系統):
這個是屬於部門級的軟體 主要是研發部門在用
產品開發經理更是主要的使用者
新產品在研發階段 因為還沒有正式量產 BOM表也是草稿階段
所以成本結構也還沒有確定
產品很多東西都還是屬於非結構性的規劃
所以需要有一個系統協助產品經理和研發去跑這個開發新產品的流程
這個PLM系統會協助新產品從試產 到量產
當進入量產階段 就可以跟ERP系統作整合了 因為ERP基本上是以量產為主要流程
甚至產品進入生命中期的尾巴 也會歸PLM系統管理
CRM(顧客關係管理系統):
這個是屬於部門級的軟體 主要是業務在用
將客戶相關資料建構在CRM系統中
透過不同維度 有效的分析客戶偏好 留住客戶 避免客戶流失
我變心了
前幾天P跑來我位置悄悄說話 她說部門預算有些餘額 可以安排上課
她所謂上課是安排去XX大學 它跟我們這套ERP產品有些合作
會安排一些ERP的模組的課程 比如銷售系統 採購系統 生產系統 財務系統 成本系統等等
P就說: 不過今年可能要先上小J去上課 你要上可能是明年
我這一年跟P朝夕相處 對她個性有一定了解
她往往問你的時候 內心早就有定見 問你是問假的
我不認為她會讓我去上 她只是問給別人看的
我回她: 沒關係啊 給年輕人去上阿 我現在變心了 我不愛ERP了 我的新歡是簽核系統
我會這麼回她是因為
1.我對那個課興趣也不大 因為我在ERP這個領域目前大概就是60~70分
典型比上不足比下有餘 我今年的目標是把簽核系統上手
我現在對ERP的想法就是守成 我想開闊新領域 如BPM簽核系統
2.我認為她要讓人上 也是讓她的核心大E去上(後來也證實大E會去上銷售系統)
或是小J去上 而且她說想讓小J上成本模組 P本身比較懂的是財務模組
諸位看倌知道這中間的貓膩嗎? 因為P本身是財務模組
出於她保護自己的強大本能 她不想讓任何人來碰財務模組
假如有人來上財務模組後 來糾正她怎麼辦 囧~~~
這就人一種本能的自我保護機制
3.這個大學的課程是跟產業合作 但不是完整版 是濃縮版
我本人就上過ERP原廠課程的採購模組 而且我有考上銷售模組和採購模組的證照
在上過全套課程後 對這種半套課程興趣就不大了
完整課程就是每周兩個整天 連續兩個月 超過100小時
這種半套課程能有50個小時就不錯了
時數減少意味著上課內容含金量會降低
4.課程都是安排假日
我假日也是有事情要做 比如好事多採購 現在兩周要去找我爸一次
我還想經營愛玉 中年人本來就比較忙碌
如果還去上課 那我還有沒有自己的時間阿...
P自己都不會去上(以我對她的理解 她英文很差 學習能力也不強)
不然如果她想上 她當然會搶這個機會 哪輪的到別人
所以我對於上課 就不置可否 P說明年 那就明年再說吧 她今年要給誰上 隨便她啦
Who care!!
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3.今年我最重要的兩件事
拒絕了外包商
禮拜一外包商打Line給我 我因為設定不能直接接 沒有接到
後來他留言給我
外包商: XXX(某外商顧問公司)有個案子在XX 採購顧問需要有人接手做後續的系統與客製測試 你時間上允許嗎？
我沒有馬上回覆他 其實我內心已經有答案
但我不想馬上回覆他 我諮詢了某訪友和我太太
我太太在忙(囧~~~) 而那個訪友跟我馬上Line電話討論這件事情
那個訪友覺得我現在最重要的事情是這家本薪工作(畢竟現在景氣不好)
和我爸爸的股票和親子關係
訪友也提到 我有跟外包商談過這個案子日薪多少嗎?
我其實沒有跟外包商談到這 因為我內心的想法與那個訪友的想法差不多
本來就沒有意願要接
既然我本來就心意已定 為何要再問訪友?
其實這心態就像唐太宗為何還需要諫官魏徵
唐太宗已經很英明神武 但下決斷前多問問臣下
也是避免犯下單人決策可能的失誤
於是我給外包商以下的回覆
March:
Hi XXXX:
我目前因為公司簽核系統專案正在上線, 所以實在抽不出時間參與XX的專案
如果之後還有零星程式相關的外包Case, 期待再跟您合作
今年我最重要的兩件事
晚上睡前也跟太太聊了一下外包事件
太太問我如果有專案會做多久 每天多少錢?
我估計大概只有2~3個月 就樂觀估計3個月吧
然後用我過去跟他合作的最高日薪8千來計算
PS.這個八千的日薪只維持了2個月 我最後兩個案子跟他合作的日薪都是5千
一個月20天 一天八千 三個月就是48萬 這是最樂觀的估計
我現在的本薪公司是月薪八萬 三個月是24萬
也就是說 用最樂觀的估計 我可能可以拿兩倍於本薪的錢
我太太突然有一個想法
太太: 如果你這三個月找個理由留職停薪 先去賺那48萬
太太: 等時間到了再回原公司 好像也是可行的
太太: 你公司離職率高 沒有那麼容易找到的人的
太太: 你留職停薪應該沒問題
但這個假想馬上被我們否決了
畢竟我爸已經把見面時間從每個月一次 改成每兩周一次
如果我這三個月都在南部做專案 光應付客戶的上線問題
我晚上鐵定可能也要工作 這不會讓我有時間研究我爸爸的股票功課
我跟我爸爸之間的關係 包含了親子關係 生存價值的傳承
這不是外包商能給我的 如果我目前沒有工作 當然可以去接外包商的案子
但以目前的狀況 我傾向在年底前都不要碰任何外包的案子了
我對IT的規劃
我本身是ERP體系的人 今年我打算好好的研究BPM簽核系統
目前使用的這套BPM系統 除了簽核流程 還有企業辦公室管理相關的入口網站功能
比如借會議室 發公告等等 這也是目前BPM整合入口網站的主流作法
這也會讓我對一般公司總部辦公室活動的內容範圍能有大致理解
如前面所言 ERP和BPM都是企業等級的資訊系統
雖然我不懂硬體 但我至少能做我能掌握的
軟體部分就是我目前可以掌握的
如果我中短期能掌握BPM系統
我就等於同時掌握一般台商總部一定會用到的兩個重量級的資訊系統ERP和BPM
這對我職場力鐵定是有幫助的
我在29歲轉到ERP領域 這19年我深陷在ERP這個體系
我那個ERP產品是很大的體系 但也是很深的坑
這使得我沒有時間去學習其他體系的資訊領域 比如微軟的程式開發領域
我自己想想 有點虛
我已經不懂硬體了 雖然我掌握了世界上最好的ERP產品
但那畢竟是一個套裝軟體 我應該至少還要掌握一個主流的程式語言
畢竟 台商除了ERP系統的開發需求 也是會有非ERP系統的開發需求
多年前我學過Java 現在早已忘光 目前Java還是世界上最通行的程式語言
不過這些年C#也非常受歡迎
以台灣來說 會C#絕對不用擔心找不到工作 因為C#能開發單機軟體 也能開發網頁
很多中小企業的客製程式開發 都離不開C#這套程式語言
所以我打算挑C#當我未來要懂的一套程式語言
當然很重要原因是 我目前在學習的簽核系統 本身的客製開發工具就是C#
C#算是一個很接地氣的開發工具 應用面又廣
今年我就是同步學習BPM簽核系統 行有餘力再了解一下C#
這是我目前對自己在IT領域的規劃
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