日記大分類:名利 日記小分類:職場
1.上周我提了離職
2.我嗆了P
3.我為自己工作
4.我覺得你根本不用怕P
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1.上周我提了離職
格局小 又沒有擔當的P
我們ERP部門有五個人
直屬主管P 資深的 我 大E 小J
我們部門最近在導簽核系統 其實我們部門屬於ERP體系
大部分的人 對簽核系統都不理解 只有資深的以前搞過簽核系統
但他對新的簽核系統也不是很熟
應該要懂簽核系統的人主導這次專案 或是至少讓熟悉簽核系統的人 參與每次的會議
但都沒有這樣做 這是屬於我們資訊處自己專案管理上的問題
上上週五 我針對簽核層級的事情 問了資深的
他給我的反饋不是很好 雖然我知道他不是針對我
但當下我還是內心產生爆炸
為此我找了P做一次深聊 但當我反映我的問題
她跟我說她自己的問題 這是她一貫的風格
P是一個凡是先考慮自己利益的人 所以我跟她抱怨我的問題 她只想到自己的問題
既然那是我的問題 她自己自身難保 就不想管我的問題
她跟我兩手一攤 要我直接跟處長反映
這真的是一個很沒擔當的主管...
我發了信給處長 也順便丟了離職單
上周一我寫了封信給處長 說明目前困境 順便CC給P
發完信 我內心波濤洶湧 順便送出離職單...
當天下午 處長和我們ERP部門的人 坐下來討論目前的困難
中間我與資深的有些爭論 但他也同意協助處理我比較不清楚的這一塊
從資深後面的行為 他也確實有下海了 所以這件事情算是到一個段落
與處長深聊
會後我留下來 跟處長做離職面談
雙方聊了很久 他跟我談到對資深的想法
也談到對P的想法 和對Q的想法
PS.Q是介於處長和P之間的主管 也是P的宿敵
我也談到我對P和Q的想法
針對P的部分 我首先提到PPT事件
處長本身的PPT能力在我們公司算好的 他對這個議題本身就很有興趣
他也跟我分享他做過的很多PPT
March插嘴:
處長的PPT算是工作類型的PPT 主要是為了快速產出
不能說非常有美感
如果以美感程度 我只能給60分以上 但沒有到70分
我也「明示」了P有呆在舒適圈的習慣
「暗示」她沒有找財務的IT進來 是因為她怕自己被取代
但這影響到組織的運作 這點資深的也有批評過她
處長說衝動是正常 他也丟過 可以的話 你還是收回離職單吧
你沒有要走吧?
與處長聊完 都快下班了
大E給我訊息 問我真的要離職嗎?
我說沒有 我還怕她要走呢...
大E算是一個不錯的同事 其實我覺得她比我更適合這家公司
我本身是慢節奏的人 這是處長說我有完美主義傾向的一個原因
她算快節奏的人 在人際關係上 她其實比我更圓融一點
我比較愛講真話 人們其實並不愛聽真話
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2.我嗆了P
我嗆了P
前天針對簽核系統有個會議 會議只有我和小J和P參加
討論到我負責的子系統
我負責的子系統 有一部分跟財務有關聯
因為我忙不過來 P之前有讓小J幫我列一些問題
要導入的資訊公司處理
可是P本身管理上有一定的問題 她最近講話有點顛三倒四
沒有邏輯 需求沒有收斂 導致資訊公司也爆炸了 雙方有點鬧僵
這個會議就是針對這些問題再確認
既然P要我確認 我就表達自己的想法
我是覺得她列的問題太多了 有些根本不是問題
在討論的過程中 起了爭執
我火氣有上來 比較強硬的表達我的想法
P內心怎麼想我不知道 但她就退讓了
然後我把大部分問題刪掉 只留幾個關鍵的問題
恩 這樣看來就清爽多了
我認為現在雙方已經鬧僵了 提一堆問題 有些甚至是沒必要的問題
對解決問題沒有幫助
固執的P
我們部門內 資深的是明顯對P不太滿意的人
他曾經某次偷偷說過 P做任何事情 她其實內心早就有自己的想法
我雖然跟P以前是同事 但並沒有真正長期相處過
這九個月觀察下來 她確實是比較固執的人
比如她不想做的事情 她就會想盡辦法就是不做
比如去年他的死對頭Q要我們部門幫IT做內訓
我們每個人都有上課 不管上的好與壞
但P就是一堆理由 說她很忙 最後給她搓了過去
比如她上班都會遲到半小時 但她就是我行我素 一堆理由
這也是她固執自己行為模式的一種展現
那她甚麼時候不會固執呢?
就是這個領域她不熟 或是她想甩鍋給你的時候
她就不會固執了...
既然P沒有擔當 我只好用自己的方式保護自己
昨天P一天沒太跟我講話 這很合理 被人嗆過 誰都會不爽
我自己也都內心戲了一整天 我在想之後要怎麼面對這個「局」
尤其今天少數一兩次對話 我剛好在跟小J講話
從P過來刻意講的話的內容來看 她有一種給我穿小鞋的傾向
她其實也用這招對付過Q 我開始有點同情Q了 哈~~~
昨天快下班的時候 發生一件事情
處長在Line群上把一些逾期還沒結案的問題列出來
問我們負責人最新狀況
我看一下 有個問題主要是卡在財務一個小主管
我早就改好了 也當面請她驗收 講了兩次
但不知道她哪根筋不對 她就是沒驗收 也沒回信(對俺不爽???)
我只好把之前跟催的信 在發一次 那封信P也在裡面
我這次CC加上了處長 對方財務的大主管
然後另外一個問題 因為後來轉給大E處理 我也請大E用同樣方法做
結果很妙的事情是 那個財務小主管立刻回應給大E 也跑過來跟大E講
哀 女人多的地方 真的是很麻煩 誰知道那財務小主管內心在想甚麼
針對這部分 我內心已經有一個應對之道
我預計給那個小主管一天的時間 今天下班前
如果她還惡意不回應我 我就會寄信給P 順便CC給處長
她既然都能回大E 證明她其實是有時間的
我是做事情的人 組織上的眉眉角角非我強項
P不是最喜歡跟財務搞在一起 那她為何不幫忙問進度 只是在袖手旁觀
當然我的信寫得會客氣而委婉 要發揮我的文筆能力
她既然管理上不負責 我只好讓她上面的處長知道她的狀況
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3.我為自己工作
回家時我跟我太太有聊工作上的事情
其實我昨天白天已經很幾個訪友聊過了
但公車上打字不方便 語音又太吵 所以我下車後用講的給我太太留語音
語音
我可能沒有對妳聊過 我對工作一些更細緻的想法
我是那種真正為自己工作的人 你雖然也是這類的人 但我比你更極端
人很多性格 從小就可以看出端倪 不然不會有三歲定終身的說法
小時候我就很痛恨升學主義 因為我做事情喜歡知道背後的意義
但小時候無法反抗 所以我成績不好是必然的
這家公司很喜歡導一堆IT專案 但上面只看KPI 卻不管專案品質
這正好就是我最痛恨的事情
老實講 我工作不是為了公司 我是為了自己快樂而工作
我一直是這種人 所以最理想的狀況 就是我找到最適合自己的工作
比如當研發(但人生無法重來一次)
目前這個領域 充其量大概只能算No.3想做的
我不管是最近對休閒襯衫的改版 對PPT或是色彩學的進修
本質上都只是追求一種個人展現的方式
簡單說 我只是想成為一個更均衡的人
我是在玩工作 我不是為了KPI而工作
我這種底層想法 當然不能跟公司說 但我真的是這樣想的
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4.我覺得你根本不用怕P
今天早上四點多我跟太太都醒了
我: 妳要聽我講講工作上的事情嗎 昨天心情不是很好
太太: OK
所以我就把上面那些事情 原原本本的講出來
太太: 聽你這樣講 其實你根本不用怕P
太太: 你在人際關係上對不想面對的人有逃避的傾向
太太: 這方面其實你徒弟處理得比你好
太太: 他之前跟你做的那個外包案子(2020年7月到2021年4月)
太太: 他覺得User的要求不合理 不也發不爽的信出來
太太: 他也沒有在乎對方的想法阿
太太: 你現在這個直屬主管P 能力上不如你之前那個直屬主管B
太太: 你反正也沒有想待很久
太太: 就去反擊 P冷眼旁觀 你就讓處長知道
太太: 你過去就是沒有去反擊 結果自己反而內傷了
太太: 你跟你媽媽之間 不是也是這樣的狀況
從昨天訪友的話 和太太早上的話 都讓我有些想法
我覺得 自己的命格是一回事情 但就去面對它 不要逃避人際關係
畢竟現在我跟三年多前的我 還是有一些思維上的差距
反正大不了 老子不幹了
諸位看官 你說是吧
March補充:
與其說是我怕P
不如說是我被自己八字的想法影響
我在職場上過去往往會有一種格局 就是原本親近的人 最後變成我的小人
這種陰影讓我有點束手束腳的
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